Felice Apicella's Web Page

Per informazioni, consulenze e per quelli che vogliono un "secondo parere" scrivere a: Dr. Felice Apicella: apicellafelice@yahoo.com
iscritto all'Albo Medici Chirurghi della provincia di Firenze, n.4401. iscritto al: C.T.S.Net - The Cardio Thoracic Surgery Network

the second opinion

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Ordine dei Medici della Provincia di Firenze Rete Civica di Firenze

links di interesse medico Medical Links-1 Medical Links-2 STRATEGIE DI RICERCA BIOMEDICA IN INTERNET il Mobbing, se lo conosci (forse) lo eviti, se non puoi evitarlo "...se guerra deve essere che guerra sia!" o, se preferisci, "....muoia Sansone con tutti i filistei!", e' sempre meglio che beccarsi la depressione e il risarcimento del danno non riuscirai a goderlo. .......il mobbing dei medici per i medici.

E-Book Gallery La Carta di Firenze La Carta della qualita' in chirurgia

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Non e' piu' l'epoca di: "........ho letto un lavoro in cui si riferisce che..................",
oggi e' tempo di: "........la metanalisi dei lavori su..............indica che.............................."

Livelli di prove della chirurgia "fattuale" (evidence-based medicine) :

Livello I = Studi comparativi randomizzati Livello II-1 = Studi comparativi non randomizzati Livello II-2 = Coorti o serie di casi, preferibilmente multicentrici, studi analitici Livello II-3 = Serie eterogenee. Risultati specifici di studi sperimentali non comparativi Livello III = Opinione di comitato di esperti o di autorita' riconosciuta, fondata sulla loro esperienza clinica, su studi descrittivi, su casi clinici o su risultati di conferenze di esperti

Attenti alle bufale | il gioco della bufala, on-line | il gergotomo.pdf

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"The work that you do is only as good as the information you have"

biomedexperts

Scientific Surgery (trials clinici di chirurgia) The British Journal of Surgery World Journal of Surgery per medici The Merck Manual in italiano per tuti

Clinical Evidence (EBM) Linee guida sul web Surgical Treatment Evidence-Based and Problem-Oriented (e-book on-line, ed. 2001) The Cochrane Library MedLine - PubMed EMBASE

Poca osservazione e molto ragionamento conducono all'errore. Molta osservazione e poco ragionamento conducono alla verità. (Alexis Carrel)

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In medicina non e' necessario -e forse e' dannoso- essere troppo intelligenti.(R.Hutchison). L'impossibile esiste solo fino a quando troviamo un modo di renderlo possibile. (Mike Horn). La mente crede a quello che l'occhio vede e l'orecchio sente. Il cuore percepisce cio' che l'occhio non puo' vedere. I preconcetti offuscano la vista e la mente. La luna e' in cielo anche quando non si vede! La legalita' e' il potere dei senza potere !

Dedicato a tutti i chirurghi: Un'idea che non sia pericolosa non merita affatto di essere chiamata idea (Oscar Wilde)

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"Ogni giorno per me è un altro giro di giostra" (Tiziano Terzani)

come raggiungere l'Ospedale - go to Hospital

WWW http://www.feliceapicella.it

UO Anestesia e Rianimazione del Nuovo Ospedale San Giovanni di Dio
Non c'è nulla di più comune del desiderio di essere importanti - William Shakespeare

"Attenti alle bufale"

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missione in ERITREA (2001) Un anestesista in Eritrea missione UNMEE ricordi di Asmara-Eritrea (Africa)

missione in IRAQ (2003)- -Emergenza Umanitaria- -CRI- ricordi di Baghdad

Missione in IRAQ (2004) ricordi di Tallil (Nassirya) 15 Luglio - 3 Settembre 2004 .....chi sa e ricorda riconoscera'...... ....i reduci...

Gli amici si dicono sinceri, ma in realta' sinceri sono i nemici (Arthur Schopenhauer, 1788-1860). I veri amici vedono i tuoi errori e ti avvertono, i falsi amici li vedono allo stesso modo ma li fanno vedere agli altri. (tratto da Fligende Blatter)

PDA - Palmari chirurgia-surgery per palmari/pda sito per palm-pda per medici software medico per palm-pda

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e-mail:apicellafelice@yahoo.com
Internet:http://felice.apicella.com - http://www.feliceapicella.it
Copyright © 1997-2010 feliceapicella - Firenze (I) * update: (14/07/2004) 01.09.2010.

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Che cosa e' la Chirurgia

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..il saggio preferisce ascoltare... ...l'intelligente parla se interpellato... ...l'incapace parla a stento... ...l'imbecille parla SEMPRE...

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Chi sa fa. Chi non sa fare, insegna. Chi non sa insegnare, dirige. Chi non sa neppure dirigere, coordina. Chi non riesce a coordinare, presiede....

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consigli utili

la piramide di Maslow

Fu chiaro fin dall'inizio che, ogni qualvolta c'era un lavoro da fare, il gatto si rendeva irreperibile (G. Orwell)

"Che cos'è il genio? Fantasia. Intuito. Decisione e Velocità di esecuzione."

amicizia - amici

la vita e' meravigliosa

Identikit del medico nella notte dei tempi:
"Onoralo ben prima di avere bisogno di lui.Egli ha in se' una parte di Dio".
La massima proviene dal Talmud. La Scuola di Alessandria.

da:
"Il giornale della Previdenza" dei Medici e degli Odontoiatri Numero 5/2005
Se ci vuoi leggere su Internet clicca su www.enpam.it

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.....a proposito di gruppo: L'unione fa la forza. Il gruppo vince sempre: perchè la sua intelligenza è superiore alla somma di quelle individuali. Un team di successo è di almeno 3 persone, disomogenee e non imparentate, che discutono senza adeguarsi al leader. Un gruppo ha successo se ogni individuo ha uno spicchio di abilità. Il gruppo ha due caratteristiche: si difende meglio dell'individuo e sa molto di più. Un gruppo ben assortito è meglio che non abbia un leader. Proverbio africano: se vuoi andare veloce corri da solo, se vuoi andare lontano vai in compagnia.

Empatia= la capacita' di immedesimarsi nelle emozioni degli altri; il QI e' superato, e' importante il QE:
psicologia sociale - intelligenza emotiva ed ambiente di lavoro- intelligenza sociale - le 7 intelligenze - intelligenza pratica - colleghi difficili - i 7 vizi capitali - il metodo antistronzi- come sopravvivere a un capo idiota -resilienza: in psicologia, la resilienza viene vista come la capacità dell'uomo di affrontare e superare le avversità della vita.

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