Il Tribunale del Lavoro ha ingiunto alla ASL di Empoli di riassumere il medico licenziato contro il parere del Comitato dei Garanti, il Tribunale ha riconosciuto che il parere del Comitato dei Garanti è vincolante.

Il Direttore che sbaglia per la sua arroganza deve essere licenziato.

Ospedale moderno (azienda).

Linee di produzione:
1-linea di produzione chirurgia di urgenza
2-linea di produzione chirurgia di elezione.

Una linea di produzione e' un sistema produttivo caratterizzato dalla sequenzialita'
delle operazioni che si svolgono per la realizzazione delle unita' finite.

In chirurgia una unita' finita puo' essere (per es.) un intervento chirurgico di colecistectomia (di urgenza o di elezione).
Sequenzialita' delle operazioni:
1-lista di attesa (in attesa di entrare in produzione).
2-pre-ospedalizzazione (esami e consulenze per affrontare l'intervento chirurgico), 1a fase della produzione.
3-intervento chirurgico (sala operatoria), 2a fase della produzione.
4-degenza post-operatoria, 3a fase della produzione.
5-dimissione, prodotto finito (unita' finita)
Considerando che si considerano complicazioni post-operatorie quelle che
possono verificarsi entro 30 giorni dopo l'intervento chirurgico (outcome),
chi fara' il controllo di qualita' sulle unita' finite?
di quanto sara' la garanzia sul prodotto finito?

Un ingegnere e' responsabile della linea di produzione, le varie fasi (di
pre-assemblaggio ed assemblaggio) sono programmate per evitare gli sprechi,
omogeneizzare i costi (standardizzando le procedure), ottimizzare i tempi ed il numero
delle unita' finite con lo scopo finale di utilizzare al meglio le risorse economiche
e fornire un prodotto qualitativamente accettabile.

L’uomo mente perchè deve conservare l’immagine che vuol dare di se all’interno dell’ambiente in cui vive.
Questo ci riporta direttamente alla conquista del proprio spazio, un bisogno assoluto.

Al bugiardo è indispensabile avere una buona memoria.
(Quintiliano)

Scopri il bugiardo da come parla, la chiave è l'enfasi non i gesti.

Tutti gli interventi chirurgici possono avere complicazioni, intraoperatorie e postoperatorie.

Molte complicazioni sono dovute ad errori tecnici del chirurgo ed, in genere, il chirurgo bravo e’ quello che ha meno complicazioni o meglio il chirurgo bravo e’ quello che sbaglia meno!.

E’ usuale sentir dire nell’ambiente chirurgico che “chi non fa non falla”, ancora piu’ frequente e’ la frase “chi non lava i piatti non li rompe”.

Nessuno dice, pero’, quanti piatti e’ lecito rompere?

Quale e’ il numero di piatti rotti accettabile?

Vorreste in casa un/una lavapiatti che rompe spesso e volentieri i piatti, con il rischio di dover comprare continuamente piatti nuovi?

Questo argomento non interessa a nessuno, eppure rientra nella valutazione della qualita’:

-ogni paziente quante volte e’ rioperato? (risorse umane, vittime

-quanto costano (risorse economiche) le complicazioni?

-sono sprechi o rientrano nei costi a fondo perduto?

-quale e’ la percentuale di complicazioni accettabile (fisiologica)?

Nella cronaca degli ultimi giorni si legge di un dipendente che può essere licenziato se utilizza il telefono cellulare aziendale per telefonate personali private!